Apache Way 已然成为开源都需要遵循的标准，可是在商业公司的开源方式和常见的开元商业化还是有一定的差别，这篇文章就是来介绍在Paddle中的现状。
Apache Way
接触过开源的人基本上都或多或少了解过Apache Way，这是一个历经全球几十年开源软件成功发展的标准，也就是说如果想要成功开源，那就遵循Apache Way，最后大概率会开源成功。那究竟什么是Apache Way呢？
准则
- 开放
- 透明
- 共享
开放
透明
共享
核心方法
- 社区大于代码：Community Over Code
社区大于代码
精英治理
商业开源的三种形式
Paddle在开源中存在的问题
我在PaddleNLP组也已经工作一段时间了，也在观察团队内做事的风格以及与其它开源社区之间的差别。以下是我主观上看到的一些问题，也希望能够与大家共同讨论大型公司商业化开源的道路和方式。
外部开发者不足
这句话对也不对。
对是因为从Contributor上面来看，确实是有很多非Paddle的人在做很多贡献；不对是因为其中有大部分的人是参加黑客松、论文复现赛（完成是有钱的）才参与到贡献当中来，所以拿到钱之后很少有继续无偿参与贡献，而且我也遇到了职业参赛选手，半年可以薅十几万的那种，毕竟题目也很简单。
就我所在的PaddleNLP组，很少有人主动给repo提PR，绝大部分都是组内的人。当然其中也有一些基于兴趣愿意主动参与到其中来，我在入职之前也参与了一些新bug fix的工作，可是没有感受到后续的跟进和鼓励机制，所以基本上就停留在用用的状态。
社区的健康状态
如何评判一个社区是否健康呢？
- PPDE要求有点低
- 基础设施真的很重要
- 与其它社区联动
- 会每天统计star的变化